上海由由集团有限公司董事长 山佳明

我是共和国的同龄人，诞生在解放上海的隆隆炮声中，小时候从浦东眺望外滩，那繁华的景象记忆深刻。在党的教育培养下，我亲身经历了共和国从“站起来”、“富起来”到“强起来”的整个过程中。特别是改革开放以来，目睹了祖国河山的沧桑巨变。看到浦东从昔日的阡陌农田变成了高楼林立的现代化城区，成为举世瞩目的“中国改革开放的象征”，各种思绪便涌上心头。

习总书记说：“幸福是奋斗出来的”。是啊，没有艰苦奋斗，哪会有今天的成就。浦东陆家嘴金融贸易区是中国唯一以“金融贸易”命名的国家级开发区。有谁想到，28年前这里大多还是一片农田呢！浦东原来的严桥镇，是紧临黄浦江的百年老镇。这里的农民依靠种蔬菜搞副业为生，我的父亲山守仁，是上海浦东郊区的一位农民科学家，50年代首创了“温室花菜种留籽”的方法，试验花椰菜留种的成功，打破了长期从国外高价进口种子的局面，使浦东严桥镇一举成为上海郊区有名的花菜之乡。计划经济年代，严桥是上海有名的菜篮子基地之一。

扬帆起航

1978年，清歌一曲梁尘起，改革开放的春风吹遍神州大地，我们这些面朝土地背朝天、世世代代种田为生的农民兄弟，看到了希望和曙光。那时一些有经济头脑的乡民或进入市区务工，或做起生意，我当时担任了严桥交通管理站装卸队队长。

到了80年代，严桥凭借距离市区近、劳动力充足的优势，乡镇企业逐步发展起来，积极与市区国有工商业企业开展合作，先后与轻工、纺织、机电、汽车等相关行业单位联营，建立了一批代表性的工业企业。严桥车桥厂、上海空调机附件厂、上海光辉冰箱厂、天原化工厂等乡镇企业，它们如雨后春笋般发展起来，那时“处处点火、村村冒烟”，一部分农民进入乡镇企业工作，经济发展速度很快，人均收入在当时的上海郊县处于领先地位。

直面挑战

1990年，我从村到乡里工作，从老书记肖德元同志手里接过了接力棒，担任严桥的乡长、党委书记。就在这一年，党中央、国务院宣布开发开放浦东，浦东开发办5月3日在浦东大道141号正式成立，之后陆家嘴、外高桥、金桥三个国家级开发区的开发公司在由由大酒店率先办公（由由大酒店高36米拥有10层楼，是当时浦东最高的建筑）。1993年1月1日，浦东党工委、管委会挂牌，浦东开发揭开了新的篇章。

严桥乡面临的挑战却是巨大的。陆家嘴金融贸易区的开发范围大部分落在了当时严桥镇区域内，严桥乡除内环外的新民村外，所有土地全部由国家预征。一大批市政重大工程如南浦大桥浦东段，龙阳路立交桥，内环线浦东段，杨高路改建工程，东方路、浦建路拓宽工程等相继在严桥地区开工。浦东开发前，严桥的8个村56个队共有256家乡镇企业，现在生产队和行政村要撤销，乡镇企业要解散，那么多乡村干部，一夜之间变成了征地工，何去何从不能确定，思想非常迷茫，集体资产面临流失的风险。这么多农民动迁后住在哪里？到哪里去工作？等等诸如此类的问题，是我们从来没有遇到过的困难。

1993年，镇党委、镇政府决定召开全镇人民代表大会，采取了一系列的举措：一是稳定干部队伍的思想，保证队伍在大变革中的基本稳定；二是明晰产权归属，对镇、村、生产队三级集体资产和国有资产进行评估界定，为今后村队两级集体资产补偿、撤制村队的分配打下基础；三是组建股份合作制企业，对政策规定不能分配的镇级集体资产，吸收农民自愿入股，成立了全镇性的股份合作制企业——上海由由实业总公司。这些措施，把全镇人民的心牢牢拴在一起，形成了合力，股份合作制企业作为集体经济的实现形式，第一次得到了有益的探索和尝试，为将来企业的壮大发展打下了基础。

立足发展

我们深知，只能在发展中解决眼下困难。一班人带领严桥农民，抱着坚定服从和服务于浦东开发大局这个宗旨，舍小家、为国家，作出暂时牺牲，积极做好村民征地动迁、安置以及撤村撤队工作，确保一方平安。

为让对严桥有深厚感情的乡民们依旧生活在故里，1993年，公司在内环外的新民村开始建设由由新村。同年6月，公司又规划建造由由工业园区。这两件事，解决了地块农民的居住、就业难题，极大支持了陆家嘴开发公司的动迁工作，加快了陆家嘴金融贸易区的建设，同时还为社会创造了4000多个就业岗位。

我们亦深知，随着浦东开发开放的不断推进，严桥将完全城市化，镇建制也将不复存在。在配合陆家嘴金融贸易区建设的同时，立足自身发展、壮大集体经济是企业发展的必由之路。我们决策筹资在老的由由饭店范围内建造了浦东第一家四星级酒店，这在当时也成为浦东地区的地标性建筑，她屹立在南浦大桥边，成为严桥人民在这片土地上辛勤耕耘、艰苦奋斗历史的象征。

从此，严桥地区的发展翻开了崭新的一页，我们走出了一条属于由由人的特色发展之路。上海市老领导汪道涵来视察时笑谈，你们“由由”是种田人出了头嘛，于是“由由”的故事广为流传。

跃马千里

2000年，严桥和花木“撤二建一”，组织安排我在企业工作。同年5月18日，市人民政府批复同意成立发起式的股份有限公司，建立起“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。由由集团制订了第一个五年发展规划，明确了目标和任务。

2001年，公司集中精力开发建设了浦东第一个国家康居工程项目——东方城市花园，这也是浦东第一个城中村改造项目，次年荣获建设部国家康居住宅示范工程等多项荣誉。我们又与新加坡仁恒置业开启战略合作，在珠海合作开发仁恒滨海半岛项目，投资建设了高级住宅项目——仁恒公园世纪。经过艰苦努力，在地产开发领域集团已初具规模，成为地区有影响力的企业之一。

同时，我们坚定不移地走国际化道路。和国际酒店管理的巨头喜达屋（后被万豪收购）合作，委托管理了喜来登和福朋品牌下的四家高星级酒店；和香港著名上市公司“新世界发展”合作，开设了巴黎春天；我们还与全球最大零售商之一的美国沃尔玛合作开设了上海第一家沃尔玛购物广场——沃尔玛南浦大桥店和上海第一家“山姆会员店”。把不动产的管理价值大大提升，奠定了集团的高端品牌形象，在区域以及业内树起品牌标杆。

以由由国际广场、由由世纪广场、沃尔玛购物广场和山姆会员店的建成和国际知名品牌的引进为标志，实现了商业与酒店业的快速高品质发展。我们开始确立商业地产在集团产业体系中的核心地位，并走上跨越崛起之路。在多种商业投资过程中，不仅积累了战略性资本，还实现了传统产业向现代服务业的逐步转型。

由由人取得的这一系列成就，靠的是党和国家对发展方向和道路的正确领导，靠的是浦东开发开放的历史机遇，靠的是对城市战略及产业规律的精准把握。跟随国家改革开放的脚步，由由人经历了浦东开发开放的全过程，所做的一次又一次的探索，率先有效解决了城市化进程中征地农民的就业、居住和社会保障问题。这既是时代赋予我们的责任，也是我们对社会和当地人民的承诺。我常想起总书记所讲的话，“不忘初心、牢记使命、永远奋斗，把人民的美好生活作为奋斗目标”。我们企业始终坚持把“科学发展是共同方向、企业繁荣是共同愿景、员工成长是共同目标、分享成果是共同责任”作为企业文化的重要组成部分，这辈子让自己感到最欣慰的事就是带领严桥人民走向共同富裕。

奋进新时代

随着新科技革命的到来，企业的竞争越来越激烈，整个经济也在面临着一场转型升级的深刻变革。如何保持企业长久的生命力，这是我在努力深入思考的问题。由由的兴起，是借了浦东开发开放的东风。未来五年，我们如何认清行业发展的潮流、又如何来把握这个潮流来打造一个卓越的企业呢？面对全市的规划蓝图，新一轮的金融、科技、贸易等重要领域的资源要素将加速向上海集聚，一座更具竞争力的繁荣创新之城、更具可持续发展能力的健康生态之城、更富魅力的幸福人文之城将矗立在我们眼前。

面对转型升级的要求，我们谋求从单一的综合房产开发向产业链的上下游拓展，同时关注新兴产业的发展。2015年起，我们遍访世界，学习国际先进的养老管理经验，最后携手知名的国际管理巨头共同进军养老产业，致力于为入住老年人提供从疾病的预防到诊断治疗、福利护理的全方位医疗服务，开辟了一条集医疗、养老、住宅为一体的健康养老新模式，力求形成适合中国养老需求的服务标准体系。

面向2030 年，由由集团确立了自身的发展目标：积极融入上海产业升级、转型发展的战略导向，积极融入上海社会老龄化的养老需求，积极融入上海全球科创中心建设的国家战略，怀着“三位一体、三大产业集团”的发展愿景，即通过并购扩张、一体化发展，形成“以医、养、住为一体的精品生活服务集团，以地产开发、现代科技农业的运营和服务为一体的综合性地产置业集团，以财务投资、战略投资为任务的资产管理集团。目前，集团为适应经济发展新常态，坚持以提高经济增长的质量和效益为中心，精益管理、开拓进取，勾勒了七大产业板块的框架：商业地产、房产开发、酒店管理、物业管理、养老产业、现代科技农业和资本投资，为实现2030年的奋斗目标打好基础。

老骥伏枥，志在千里，我始终保持投身浦东开发开放时的工作热情。中国已经进入一个新的时代，我们要像当年抓浦东开发开放的机遇那样，再一次把握时代的脉搏。国以才立，政以才治，业以才兴，企业的发展最终还是离不开优秀的人才。我们要建设更加包容、开放、共享的平台，让更多优秀人才加入我们的队伍，实现新一轮由由发展的梦想，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量！