回天集团董事长 章锋

“历经苦难，更要懂得艰苦奋斗、善待他人。”父母常挂在嘴边的这句话，不仅成了我的个人信条，也成了回天集团的企业文化核心。

如今，历经近40年的不懈拼搏和艰苦奋斗，搭乘民族复兴崛起的高速列车，回天新材由一个濒临倒闭、名不见经传的地方研究所，打造成一家总部扎根上海，产业横跨沪、鄂、粤、苏四地的高新技术企业集团和中国胶粘新材料行业的龙头企业，销售收入和利税增长1000多倍。

历经苦难更要艰苦奋斗

我出生于1957年，随着改革开放同步成长。小时候，父母被打成右派分子，在农村一待就是8年。受家庭出身影响，我从没被批准加入过少先队，高中时期报名参加飞行员，却因政审期间被人举报而被淘汰。但是我始终一心想加入党的队伍。“我父母常说，如果没有共产党，没有后来的政策，没有公平的机会，我就不可能有今天的成就。经历过这些苦难，更要懂得艰苦奋斗，更要懂得善待他人，更要懂得公平、公道。”

童年时期，全国物质匮乏，身在农村的我年仅9岁就开始干起了体力活，每天都要去很远的地方挑水。“那时我力气还小，桶都拎不起来，每天都很累，但我是家里的老大，爸爸在忙着修水利，妈妈也在村子里工作，所以我只能咬着牙担起这份家庭的责任。”

1977年恢复高考，然而由于之前学校里教的学习内容太少，第一年没有考上。于是，我每天早晨5点就起床参加劳动，夜里一直复习功课到凌晨1点多，每天只睡4个小时；劳动间隙，也总是捧着书读。翌年，再次参加高考，以全考场第一名的好成绩考取了中南财经大学。“从那时候开始，我就树立起‘人生要靠自己奋斗，要做就要做第一’的理念。直到现在，我们回天也是这样，要做行业第一名，不要做第二名。”在父母的言传身教下，我的两个弟弟都一样发奋图强，如今一个当上了国企的组织部部长，另一个成了医院院长、博士生导师。

哪里难就到哪里去

大学毕业后，改革开放的春风，吹遍了中华大地，我进入一家国企，一做就是8年，从基层一路干到供应科科长、销售科科长、厂长。“有一阵子，我们企业的产品质量出了问题，受到了国家有关部门的黄牌警告，于是领导决定交给我来处理，让我去当质量办公室主任。”当时仅仅30岁出头的我走马上任后，参考了一些日本企业的做法，从供应原材料到产品质量，进行全方位把关、全系统管理，不但撤销了警告，还在短时间内拿下了国家质量管理奖。

回天公司的前身是襄樊（襄阳）市国有胶粘技术研究所。市场化浪潮袭来，这家依靠财政拨款生存的国有科研所逐渐“锈”死。1992年，研究所运营举步维艰，且资不抵债。我就在这个时候调入研究所担任所长。之后，我采取按劳分配、按资分配的方式，进行了大刀阔斧的改革。可是，改制意味着原有铁饭碗的打破和利益的重新调整，刚一开始就遇到了巨大阻力。

那时家里的门锁被人用胶灌过，每天骑着上班的自行车也被人用刀片割破过轮胎，就连我在用的公车也被人用油漆刷上了“脏疯”来羞辱，甚至有两次被打得头破血流住进了医院。最夸张的是，当时研究所一共108人，其中79人联名写信到纪委检察院，为此我被检察院传唤带走，后来经过组织调查发现不实，才放了出来。

这件事后，我决心要从体制和制度上进行根本性改变，并在1997年改制成功，让每位员工都持股，让他们变成企业真正的主人，这样员工才打从心底里有了主人翁意识，把企业的事情当成是自己的事来做。认购之后，企业进行投票选举董事长、总经理。我上台后，想起在那之前四年的日日夜夜，百感交集，脑子一片空白，难受地说：“四年过去了，四年前的今天是什么样大家都清楚，今天大家腰包里有多少子儿自己也都清楚，我章某人这些年做了什么大家也都清楚，明天这个公司到底往哪里走，大家自己决定。”说完这句话，我的眼泪从眼眶中流了出来。台下全体员工起立鼓掌，掌声不息。“可见，给员工们办实事，他们都是记在心里的，关键时候也知道要怎么做，所以我基本是全票通过的。当时那个场面让我终生难忘，也将鼓舞我一生都要用心给大家办事，时时想到员工，相信大家都能明白的。”

自此，研究所在一夜之间发生了变化，业绩开始每年成倍增长。当时襄樊类似胶粘所这样的国有科研所有20多家，改制13年后，回天在创业板上市，而同时代的那些科研所不少都消失了。

父子接力传承革命精神

1975年高中毕业，我随着父母一起下乡。虽然日子过得很苦，但妈妈当时硬是花120元买了台蝴蝶牌缝纫机，白天出去干活，晚上在家帮村民们加工衣服。一些邻居感谢她，就回送些面粉、红薯之类的吃食。

“我几乎每天在街上开车的时候，遇到些摆摊的老人、年纪稍长的清洁工，都会放慢车速，摁一下喇叭，以示尊重。因为他们让我想到父母，想到我家庭过去经历的一切。”我深深地体会到，自己摆脱了弱势后，更应关心社会弱势群体。于是，我在湖北基地开展阳光爱心工程，招聘了100多位聋哑员工；2008年汶川地震时，从回天驶出的30辆大车满载着油、米、面等救灾物资去汶川抗震救灾，历时1个多月，对当地进行了援助。2011年，我出资设立“章锋慈善基金会”；企业上市时，我将国家多年奖励我个人的500多万元奖金悉数捐出。这些年，我个人捐款近3000万元，两次荣膺“中华慈善人物”。

为了培养艰苦奋斗的精神，我将儿子由贵族学校转学到农村学校，和农民的孩子一块儿上学，要他养成能与同学打成一片的性格。“他上高中的时候住校分床位，他主动把好铺位让给别人；学校里的伙食不好，我爱人给他送菜、开小灶，他把菜分给大家吃，从小就知道分享；大学的时候，我每个月只给他500元，同学们都不知道他家里有钱，等到毕业了来家里玩才知道原来他家开公司、有别墅，都蒙了。”我笑着解释说，“穷养儿、富养女”的说法，确实有几分道理。高中毕业后，我让儿子去读海军工程大学，锤炼他的意志和毅力。之后，再去国外读书，拿下金融专业的研究生学位。“他研究生毕业后去了海通从事金融工作，我就把他‘骗’了回来，让他回到公司，从车间一线开始做起，从车间副班长、副主任，一路做到销售副部长，深入第一线，和工人在一起吃苦。之后，再将他从副职变为正职，然后派往越南去响应‘一带一路’，独立带团队去当地建厂、开公司、开拓市场。这样一路下来，也就培养了他有责任、能吃苦、有爱心的性格，走到哪儿都能燃烧一团。”

要做为国争光的产品

每年冬天，我每天早上5点40分就起床去野外江河中冬泳，即使是雪天也从不停歇。“每次起床的时候真的很冷，真的想再睡一会儿；脱了衣服下水的那一刻，也真的很冷，也想能停一天；但下水以后，开合俯仰之间，整个世界就豁然开朗了，冷也没那么可怕，坚持也没那么难。我已经坚持了8年，公司的很多重要决定都是在游完泳之后想到的。人都有惰性，要不断和自己较劲，我就是一辈子和自己较劲，心里永远点着一把火。”

近年来，改革开放给了我勇气和机会，由我掌舵的回天专注于技术创新、产品研发和人才引进，成效初显：一批科研成果转化成了产品和经济效益。2016年，港珠澳大桥用胶，回天一举击败国内外众多竞争对手，独家中标；经过6年奋斗，日本、欧美等一批汽车的挡风玻璃、焊装等，也首次采用了“回天胶”；中国光伏背板用胶，每三块背板中就有一块用的是“回天胶”；还有桥梁、装配建筑、水处理、环保包装、高铁、电子电器等领域用胶，用的都是回天胶。

“每一个新产品出来，我们都叫它‘孩子出生了’，孕育和生产过程是痛苦的，但看到它们出生是喜悦的，今后几年将是回天的逆势成长期，也是我们长期坚守实体经济、潜心科技创新的回报。”近年来，企业引进了十几位博士，一位国家千人计划专家；前年10月，胶粘新材料行业唯一一个国家级企业技术中心落户回天；去年9月，又被评为中国上市公司最具投资价值的企业，在经济大环境不景气的背景下，依然实现逆势飞扬，销售、利润收入同比去年增长均超过28％。

现在的回天，在湖北、上海、广州、常州建立了产业基地和研发中心，开发有8大类40多个系列400多种规格的产品，拥有170多项专利和100多项专有技术，并逐步进入电子、新能源、高铁等高端胶粘剂市场，打破了跨国巨头长期垄断中国高端胶粘剂市场的神话。“今天的回天，已是胶粘剂新材料国产替代进口的重要品牌，我们不光做产品，还要做为中国争光添彩的产品。”

感恩时代，产业报国；创造价值，回报社会——这是我数十载不敢有丝毫懈怠的动力所在。勇担责任，将企业做强做大，让员工成长，让客户满意，让伙伴共赢，让股东增值，让社会认可，打造一条从企业内部到外部、从产业上游到下游共赢的价值链，这是我们坚定恪守的经营理念和价值追求！在党的改革开放政策指引下，我们已经走过了40年的风雨历程，走进新时代、面临新机遇、迎接新挑战，我将以认真执着、精益求精的企业家精神，不断推动回天永续腾飞。