在嘉定菊园新区北水湾大厦入驻的嘉定区工商联会员企业江南建筑设计院，是在原上海市嘉定建筑设计院(事业单位)的基础上改制成立的股份制有限责任公司。该公司是具有国家甲级设计资质的综合性建筑设计院，此外还具备国家甲级勘察资质和市政（道桥、园林景观）设计乙级资质，及城乡规划乙级资质及工程咨询资质。

破旧立新  创新管理模式

2001年，设计院开始筹划由原事业单位改制成股份制企业，单位名称更改为上海江南建筑设计院有限公司。改制中，领导层进行了大量的调研，金军董事长提出了新的管理理念，打破了原有的事业单位大锅饭的管理模式，推行了较为科学的管理模式，主要领导与技术中坚力量均衡持股，稳定了技术核心力量，为改制后跨越式发展打下了坚实的基础。公司领导层毅然放弃了个人利益，将70%的股份分给了广大员工，每名业务骨干都获得了2％以上的股份，同时，每个设计所（室）都有承接业务和利润的分配权，使第一线的员工多劳多得，充分调动了员工的积极性。其次，加强质量管理，全面实行设计质量管理体系，设计质量是公司生存与发展的根本，只有抓好质量，公司才有基本的立足之道，才能不断发展和壮大。

党建聚力  建立核心文化

管理的最高境界是文化。企业越大，越需要文化。单位在成都、长沙、苏州、崇明都设有分院，把来自各地的员工的智慧和力量激发出来、汇聚起来，靠的就是企业核心价值观、核心文化。在企业文化建设中，我们以党建为抓手、以党组织活动为依托，举行各种有效机制创建学习型、服务型党组织活动；对技术人员进行专业技能培训、教育，形成独特的教育管理模式。教育也是铸就特色党建的希望所在，是党的群众路线实践教育活动之所在，又是企业专业化管理的迫切需要。

招贤纳才  增强企业活力

近年来，公司在招收专业型人才的基础上以学生党员优先为主，平均每年有2-3位优秀学生党员成为我支部的成员，学生党员是学生中的先锋模范，成为党支部及公司新的生力军，他们的到来同时带动了其他新进员工的学习和工作。同时公司党支部积极参与嘉定区委关于加强长三角综合性节点城市建设人才领先计划引进了部分硕士学位的专业型党员人才，这些同志成为了所室的设计骨干。

扶贫救济  积极参与公益

公司党组织还时刻关心自己的社会责任，主动为社会多作贡献，除了自觉遵纪守法，每年交税600万元左右外，组织职工不收或少收设计费到云南、安徽、江西等贫困地区帮助规划设计；党支部还积极参加无偿献血、各种救灾捐赠等活动，还主动积极和村、街道、居委开展共建精神文明活动。和烈属离休老干部结对关心资助，还在经济上资助多个贫困学生的学习费用。

经过12年的创新，江南设计院异军突起，逐步形成了一个以建筑设计为主，多元设计并举的新格局，这标志着公司改制的选择是正确的，企业形成的文化精神是凝聚人心的，企业未来的发展前景是向好的。江南人用技术与服务，用感情和心灵谱写着建筑设计的主旋律，并日益彰显品牌形象，成为行业发展的排头兵。“江南设计”由此已立足嘉定，走出上海，面向全国。