要成为“吸铁石”、“加速器”、“服务站”
——浦东新区张江人工智能商会的发展目标

信息来源: 浦东新区工商联  |  发布日期: 2020-07-30

7月24日,浦东新区区委统战部副部长、区工商联党组书记姚琼,区工商联党组副书记、专职副主席沈浩一行赴张江人工智能商会调研,并与张江集团共同探讨商会如何实施品牌打造、功能升级、架构完善等工作措施。张江集团党委书记、董事长袁涛出席会议。区工商联副主席、张江人工智能商会会长、汇纳科技股份有限公司董事长张宏俊,张江人工智能商会秘书长、张江集团招商服务中心副主任赵栋等参加会议。

姚琼指出,张江人工智能商会要聚焦浦东新区“五大倍增行动”、六大“硬核”产业以及GDP两万亿的任务目标切实发挥作用,从工商联所属商会的政治属性来看,要围绕目标、需求、项目导向,增强凝聚力、吸引力、执行力,吸引更多人工智能企业落地,进一步壮大会员队伍。从企业的角度来讲,让落户张江的企业有更多的参与率、获得感和满意度。企业健康发展了,才会有更多的活力,企业家健康成长了,才会出更多的代表人物,所以说商会要成为小微企业的孵化器,培养企业经营管理人才的高地。一是要加强政治引领,建立党组织,赋予党组织工作内涵,上好“四史”教育党课,扩大党组织覆盖面,不断增强统战工作的“四个凝聚”;二是要加强服务引领,坚持政治建会、服务兴会、团结立会、改革强会,了解企业需求,搭建服务平台,整合政府资源;三是要加强活动引领,研究适合企业家活动的项目,运用“赛马”机制,提高会长班子成员参与轮值活动的积极性,要让企业家在张江发展倍感光荣;四是要加强责任引领,围绕民营经济代表人士“三强一好”标准,通过建言献策、参政议政等途径,代表行业发声音,真实反映民营经济发展中需要中央顶层设计、关注的问题。还要贯彻落实习近平总书记在企业家座谈会上的讲话精神,号召企业家参与光彩事业,策划公益项目,促进经济发展。商会要培育特色品牌,更要注重培养人才,尤其是加强领军人的培养,将张江打造成人才显示度最高的地域。

袁涛指出,集团对于商会工作从顶层设计的角度进行总体思考,将商会作为招商安商稳商中极其重要的载体和帮手。在工作要求方面,一是要打造成为人工智能企业的“吸铁石”,不断壮大队伍、扩大影响;二是要打造成为人工智能产业发展的“加速器”,让企业得到实惠,让技术加速迭代;三是要打造成为人工智能人才的“服务站”,包括面向人才的引进落户、子女教育等,面向企业的业务、政策培训等各类服务。在工作内容方面,商会的工作既要与集团的业务有机结合,更好地服务会员,又要独立运行,法人治理,打造出一系列特色品牌,如学术交流方面,召开技术研讨会;人才培养方面,举办人工智能人才加速营;融资对接方面,组织银企、政企交流会等,确保每个季度有一个品牌项目,让商会活动形成体系,商会工作形成机制,充分调动好会长、副会长、会员单位参与活动的积极性。在组织架构方面,商会秘书处要招聘专人专职负责组织工作,商会会长岗位可以轮值,让会长们各显神通,让会员单位更有获得感。在社会影响方面,要进一步扩大宣传力度、增强商会曝光率,力推品牌项目、标志性活动,让商会的标识度更加明显。

沈浩对张江人工智能商会建设提出建议,希望商会领导班子在起步阶段,站位要高、定位要准、谋划要细,要对标对表全国“四好”商会创建标准和社会团体5A建设标准,制定张江人工智能商会三年发展规划,发挥行业龙头先发优势,做好张江人工智能行业相关企业的系统研究分析,探索建立张江人工智能行业的诚信体系,形成浦东标准、乃至上海标准。一是要把握规律性,与机关、企业、高校科研院所建立协同机制,摸索研制行业诚信体系的内在规律,协助、支持行业内企业进一步做精做强;二是要加强规划性,争取各方面的支持,落实人财物等方面的制度保障,配备专职工作人员、配套专项工作经费、配置专门工作场所,制定近期、中期、长期三套工作目标、发展规划、保障措施;三是要向优秀商会组织学习,既要学习“体制内”商会组织的管理方法,也要学习“体制外”商会组织的活动方式,不断增强商会的影响力、吸引力、凝聚力。

张宏俊对张江人工智能商会目前的工作进行了总结汇报。商会通过走访调研、座谈交流等举措,让浦东新区众多人工智能企业增加合作机会、加强协同协作,切实感受到了身处商会的家庭感,将商会打造成了强大的项目信息交流平台。目前已有部分企业通过商会平台进入业务合作,下一步将通过组织行业沙龙等,共同研讨前沿科技,不断凝聚优势企业。