图为喀什的孩子们在上海参观

2023年4月，上海市第十一批援疆干部人才带着一张蓝图，踏上新疆喀什这片热土。3年来，他们胸怀“国之大者”，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略。如今，蓝图总体目标基本实现，重点任务如期推进，一些领域还超出预期。

这是一份沉甸甸的答卷。3年来，上海援疆累计实施项目292个大项、1128个子项；推动落地产业项目129个，解决就业2.3万人；新建改扩建中小学校60余所，增加学位1.8万余个；开展医疗新技术新项目195项，其中全球首例4项、全疆首例23项；上海、喀什开通直航，两地近万名干部人才和师生开展交往交流交融活动。

越来越多的本地干部、教师、医生、企业负责人成长为优秀建设者，一些原本依赖外部推动的项目自主运转、持续发展。上海与喀什之间，从单向支援逐步转向双向赋能、协同发展。

星光不负赶路人。从黄浦江畔到昆仑山下，一条跨越5000公里的援疆之路，承载着上海与喀什两地人民的深情厚谊，不断书写着新时代对口支援的新篇章。

第八届上海市对口地区特色商品展销会上，喀什展区展出丰富展品

5月，在喀什地区莎车县浦莎阿热勒乡的蔬果基地里，一串串小番茄如同红玛瑙般挂满枝头，采摘工人的脸上洋溢着收获的喜悦。不远处的县城工业园区内，碳索芯材的生产车间静谧而繁忙，一颗颗培育钻石在高温低压环境中悄然生长，折射出璀璨光芒。

从昔日的戈壁荒滩、垃圾场地，到如今的蔬果飘香、钻石闪耀，这片土地正在经历一场深刻的产业变革。

三年来，上海产业援疆以促进就业和推进新型工业化建设为导向，积极探索“4个+”产业协作模式的喀什创新实践，一手推动传统产业延链补链强链，一手因地制宜发展新质生产力。走进喀什，在与多位产业一线工作者的对话中，一幅“输血”变“造血”的产业图景正徐徐展开。

石头地里种出“金果子”，盐碱地上收获新希望

产业的变革，往往始于对不可能的挑战。在科技力量的加持下，喀什的传统农业正在突破资源的束缚，焕发出前所未有的生机。

“当时的一片垃圾场，没成想现在能种出来这么多好东西！”站在硕果累累的基地里，莎车县浦莎阿热勒乡蔬果基地负责人田升超的感慨掷地有声。几年前，这里还是一个沟壑纵横的大型垃圾场，地表之下几乎不含土壤，“没有土，都是石头”。他们从填土、改良有机质开始，一边改良一边种，硬是将这块不毛之地变成了沃土。

如今，科技已融入基地的每个角落。“基本上都是智能化。在手机上也随时都可以操控”，通过膜下滴灌和水肥一体化系统，一个人就能精准管控过去五六十人才能完成的浇水施肥工作。技术创新更是让他们成为“莎车第一家”在盐碱地上成功种植草莓的团队，面对pH值高达10以上的深井水，他们通过品种选育和土壤改良，种出的草莓售价曾高达一公斤200元，引得许多人慕名而来。田升超团队毫无保留地将技术传授给当地群众，培养了一批新型农业产业工人，让农民的观念从“大水漫灌”转变为“节水节肥”，月收入也从过去的1000多元增长到两三千元。

这正是科技在产业援疆中核心作用的缩影。通过改良盐碱地，引入智能设备、良种良法，农业产能与附加值得到明显提高，豇豆亩产由1514公斤提升至2115公斤，巴旦木亩产由81公斤提升至128公斤，一条“技术-产出-示范-推广”的复制路径正愈发清晰。

品牌引领，让好产品有好销路

有了好产品，还要有好品牌、好销路。上海援疆力量持续打造“学习运用‘千万工程’南疆最佳实践地”，通过品牌化运作和订单农业，将喀什的优质农产品推向更广阔的市场。

2024年10月，新疆智慧棉花研究院成立

“我们刚开始说没考虑到按零售卖，然后领导说这个应该往高端商品方向发展……然后专门搞了精美的包装，就像礼盒一样。”叶城石榴园农业科技有限公司负责人艾克热木江对品牌的力量感触颇深。过去，当地石榴以鲜果销售为主，保质期短，容易浪费。在上海援疆的支持下，公司不仅引进了先进的生产线，将闲置幼儿园改造成生产车间，更完成了“叶城石榴”商标注册，并申报“中国气候好产品”、“国家地理认证标志”，为产品拿到了通向高端市场的“身份证”。

对品质的坚守是他们打响品牌的最大底气。艾克热木江生产的石榴汁，防腐剂和添加剂什么都没加，这份坚持让产品自去年10月投产以来供不应求，远销上海、广州、西安等地。品牌化不仅提升了产品价值，也带动了文旅融合。通过举办“石榴花节”、“石榴丰收节”等活动，一个石榴甚至在活动上拍出100元的高价，有效地宣传了叶城石榴，实现了多业态融合发展。

放眼喀什，通过全国首发“寻美扶优”赋农计划，落地全国首个万亩有机苹果盒马村等特色项目，已签约订单近40亿元，带动农产品销售近万吨，一条品牌化、市场化的现代农业之路越走越宽。

戈壁滩上“种”钻石

产业联动努力实现“克拉自由”

如果说农业是产业援疆的基石，那么因地制宜发展新质生产力，则为喀什的未来开辟了全新的赛道。通过“产业+科技+高校+市场”的联动发展思路，一个个高科技项目正在这片土地上落地生根。

“以前10克拉（天然钻石）只有顶级富豪才能摸一摸。现在我们造出来才5万，成本就1/200。”在碳索芯材（新疆）科技有限公司，董事长李高金用一个生动的对比，道出了培育钻石的成本优势，并提出了一个响亮的口号——“克拉自由，随便戴”。这家填补了喀什高端新材料产业空白的公司，起步于“一片荒芜的戈壁滩”，创业之初曾因环境艰苦，人才流失严重。

“没有在关键时候人家拉我们一把。作为民营企业的话，你也不敢就这么盲目地投资来到这里。”李高金回忆说。在他近乎孤军奋战的时刻，上海援疆团队提供的不仅仅是厂房、电力等较为全面的配套，更重要的是给予了信心和高远的战略引领，促使他下定决心“奔着一个有家国情怀、有更大格局的方向来做的”。

如今，喀什丰富的光电资源使企业电费比沿海节省一半，通过创新的“校企合作”与“外派实训”模式，已为当地培养了300名专业技术工人。李高金更宏大的愿景，是借鉴“龙头企业+农户”的模式，将产业链的关键环节留在国内，让莎车有望成为“未来的金刚石加工之都”。这正是“产业+科技+高校+市场”联动发展思路的生动实践，通过引入一个企业，带动一个产业，培育了可持续的内生增长动能。

制度化保障

“首席服务官”护航，全链条服务暖人心

产业援疆不是简单的“引项目”，而是要将资源、技术、人才、市场串联起来，构建产业生态。为此，上海援疆推出了“首席服务官+5+X”的制度化服务思路，为企业提供“一站式、全周期”服务，从机制上保障企业来得了、留得住、发展好。

“我们遇到问题跟指挥部反映，他们就第一时间帮我们想办法。从上海来到这边5000多公里，他们对我们提供了很多的帮助。”通用净水科技（喀什）有限公司负责人吴漾晶对此深有体会。当初，正是因为看到当地学校的孩子们直接在水龙头上喝生水，才让他下定决心在莎车设厂。针对当地水质硬度远超国标数倍的状况，公司专门研发了适配的净水产品。从厂房的落地到问题的解决，都离不开上海援疆指挥部“保姆式”的扶持。

在泽普县赛力乡，“叶河花月夜”项目则是这种制度化服务从“输血”变“造血”的典型。副乡长刘骏远强调，上海援疆不是“高大上”的，而是“实打实的来扶持”，核心是激发内生动力。通过“引进来”旅游团、联动周边景区、组织各村轮流办晚会等方式，项目成功聚集了人气，实现了78人直接就业，带动周边间接就业“至少200人左右”。以夜市卖烤羊肉的摊位经营者为例，去年“纯利润增加了4万元”，从“最开始的不情不愿到现在的积极主动”，转变巨大。该项目让村民在家门口实现就业，年增收达2万元左右。

从创新服务机制到引入资本与技术，再到形成可复制的产业链条，这些新思路和新成果正在推动喀什从“项目依赖”向“能力依赖、产业自循环”转变。正如新疆绿技行绿沙生态农业发展有限责任公司基地负责人王俊峰所说，哪怕在最艰苦的地方，也有一份情怀在，而上海援疆力量，“从头到尾一直想要帮助你”，从产业扶持到精神传承，从不“新官不理旧账”。

从一粒种子到一颗钻石，从一滴净水到一片绿洲，上海产业援疆的故事仍在继续。这片充满希望的土地上，更多“造血”的产业种子正在生根发芽，成长为一个品牌化、市场化、可持续的产业森林。