“要像汽车4S店那样经营水泵产品。”说出这句话的人叫陈永波，是现任上海市奉贤区台州商会会长、中国通用机械协会泵业分会副理事长、上海温岭商会常务副会长、上海水泵制造有限公司董事长。

陈永波的水泵不比汽车便宜，每台售价最高可达数百万元。自2004年收购上海水泵厂后，他就站在了巨人的肩膀上，10年的励精图治，使他的企业步入了国内行业强者之林。他认为，今后水泵产业必然要朝着“制造服务业”的方向发展，延伸产业链，以良好的服务赢得市场。

27岁当选厂长，锐意革新

1988年，18岁的陈永波进入温岭水泵厂工作。整个车间里，走路最快的是他，干活最认真的是他。面对工作，他永远都拥有最饱满的热情，背着沉重的器材，磨坏了一双双鞋子。整个水泵厂里的每一个零部件、每一样原材料，他都了如指掌。他只有一个信念：趁着年轻，一定要好好干！

因为聪明勤奋，工作不到两年，陈永波就评上了厂里先进、局级先进、县级先进。没几年功夫，他就先后当上车间主任、党支部副书记。

陈永波人生的第一次辉煌是发生在水泵厂竞选厂长时。当时他是候选人之一，与其他候选人比，他是从最底层做起的，了解水泵厂运营的每一个环节，拥有其他候选人不可比拟的业务能力。最终，时年27岁的他凭真才实干当选厂长，成为当时二轻系统最年轻的厂长。

管理这么大的工厂，不是一件容易的事情。陈永波发现，这家国营企业存在诸多弊病，于是大刀阔斧地进行了一系列改革，特别是花大力气解决了冗员问题，从而一步步带领企业发展壮大。

2000年，市里对温岭水泵厂进行改制，陈永波于是跟几个同事一起收购了该厂，成立了浙江飞旋泵业有限公司，专业生产工业泵。

收购上海水泵厂，站上巨人肩膀

飞旋泵业当时的市场主要在浙江省内。为了打响品牌，2003年，陈永波着力把销售市场往上海拓展，与上海电气集团下属的上海水泵厂建立了业务关系，为该厂做产品配套。

2003年下半年，上海水泵厂面临改制。这是一个千载难逢的机会，陈永波当然不愿错过。然而当时有好几家企业意图收购该厂，这些企业的实力都比他要强些。经过几轮磋商，他的真诚赢得了上海电气集团的信任，他承诺的几项条件更有利于上海水泵厂的平稳改制：原厂职工一律不辞退，保留待遇三年不变。

2004年，陈永波顺利收购上海水泵厂，成立上海水泵制造有限公司，他任董事长兼总经理。原来的厂长担任常务副总经理，厂里还有一些国家级的老专家，这10年来，他们与陈永波情同父子、休戚与共，为水泵厂的发展壮大继续贡献力量。

这次收购，让陈永波站上了巨人的肩膀。上海水泵厂的产品面向全国的电力、石油化工、冶金、水利等高端市场，陈永波要做的是如何在原有基础上进行消化改进，他为此曾带领专家多次出国考察，引进国际上数一数二的先进技术。依靠强大的技术力量，陈永波的水泵产品不断推陈出新，主导产品有锅炉给水泵、循环水泵、化工流程泵、城市污水泵、热水循环泵、船用离心泵、能量回收装置等50多个系列，3000多个规格。企业的主打产品有NLO型凝结水泵、SEC型(立式)OTS型(卧式)循环水泵、CG型高压多级离心泵，OTK型双极水平中开离心泵、HPK型热水循环泵(输送介质温度最高到280℃)。这些水泵70%用于能源电力行业，30%用于冶金石化、市政水利、纺织印染及各种工业领域。

10年的励精图治，使陈永波的企业步入了国内行业强者之林。上海水泵制造有限公司成为国家高新技术企业，其水泵产品被评为国家级节能产品、上海名牌产品。2013年9月，上海水泵制造有限公司举行技术鉴定会暨发展战略研讨会，由多名国内知名水泵行业专家组成的鉴定组，对公司研发的1000MW机组凝结水泵进行技术鉴定，认为该产品主要性能指标经测试处于国内领先水平，达到国际先进水平，建议加快推广应用。

进军国际市场，逐梦“水泵4S店”

在国内市场做得风生水起的陈永波并不满足于现状，他把目光瞄向更广阔的国际市场。

2011年，陈永波作为商务部邀请的中国企业家代表之一陪同国家领导人访问马来西亚等国家，他深切地感受到，东南亚的中国商品风行，很有市场。从那以后，他进军东南亚的念头愈发强烈，并逐步展开了自己国际市场的拓展计划。

此后，陈永波相继在印度、泰国、利比亚等国建立办事处，国际化版图逐渐铺开。雄厚的科技力量、先进的经营理念和一支高素质的员工队伍为公司的持续发展注入了强大的动力，也为陈永波的国际化品牌战略提供了有利的保障。

陈永波表示，企业前十年的核心目标是打造具有市场竞争力的产品；而未来十年，则是要将企业打造成制造服务性的企业。“科技制泵，用心服务”是他提出的新的企业口号，这不仅是希望企业能够在技术上更加完善和升华，还要通过他们用心、真诚的服务感动用户，让公司成为受人尊敬的水泵制造企业。

陈永波已经在筹建他的“水泵4S店”。这大抵类似于汽车4S店，提供水泵产品销售、维护保养、修理等一条龙服务。“我们公司生产的水泵售价并不比汽车低，每台少则数十万元，多则数百万元。因此，为客户提供的服务也应像汽车4S店那样精细周到。”陈永波介绍说“比如，我们也会实行召回机制，对于那些使用年限已久的老旧水泵进行召回升级，更换里面的关键部件，提高产品使用效率，同时也帮客户省钱。”

情系会员，点燃生命的希望

“商会成立绝不是来吃吃喝喝，而是真正团结起来干正事。”面对大家的信任，陈永波全心全意，任劳任怨。自2017年当选上海市奉贤区台州商会会长以来，陈永波除了做好本职工作外，挤出精力、财力打造商会品牌。奉贤区台州商会先后被上海市工商联评为理想信念教育示范单位，上海市“四好商会”和上海市工商联基层组织工作十大创新品牌单位，上海市浙江商会党委也授予商会党支部先进党组织称号。他被评为上海市工商联系统优秀会长。

2021年11月，会员蔡美苏推着儿子蔡健健来到奉贤区台州商会办公室送锦旗。一面写着“病魔无情，人间有爱”的锦旗表达了蔡美苏一家的感激之情。

2014年，在辗转多家医院后蔡健健被诊断为多发性硬化，此病目前国际上先进国家尚未攻克。巨额的医疗费用和进口药物已经让这个家庭负债累累。为了挽救儿子的生命，蔡美苏情急之下向家乡的同胞们发出了求助。

在得知这一情况后，陈永波牵头，向全体商会会员发出爱心捐助倡议，号召大家伸出援助之手，短短的几天时间就有50多家单位共计捐款100900元。陈永波表示：“商会是一个温暖的大家庭，我们每个人的力量是有限的，但我们的每一个善举都将给蔡健健一份战胜病魔的勇气和力量，点燃生命的希望。”

同心战“疫”，前行不忘践行社会责任

今年3月，新型冠状病毒的快速进化、迅速蔓延，使疫情防控工作更加严峻。突如其来的封控让员工们顿感慌乱，陈永波带领公司领导层召开紧急会议，有条不紊地部署好企业各项抗疫工作，封控期间与员工吃住在一起。第一时间成立奉贤区台州商会疫情防控应急工作组，统筹做好疫情防控和生产经营，并在抗疫的关键时刻承担社会责任。上海水泵制造有限公司与恒润科技集团携手，调动企业资源，向青村镇人民政府捐赠了1000套防护服和防护鞋套，共计85000元，献上企业爱心。奉贤区台州商会也购买了价值50000多元的1000套防护服，无偿捐献给了南桥镇育秀一居、育秀二居和沈陆村村民委员会。陈永波表示，在这个特殊的时期，企业要主动参与抗击疫情，发挥先锋模范作用，以实际行动展现企业的社会责任感和勇于担当的精神品质，为奋战在一线的防疫工作人员增添一份安全保障，让他们安心工作。