松江区泖港镇商会会长、上海华美电梯装饰有限公司创始人金立矿出生在温州市永嘉县一个普通的农民家庭，那里山多地少，人多粮缺。从降生那天起，金立矿就深深体会到生计之艰。然而，这个清贫的家庭却具有一种难能可贵的淳朴家风：孝悌忠信，温良礼让，勤劳朴实，诚恳待人。

都说“穷人的孩子早当家”，贫困的生活让他比同龄的孩子早熟。家里兄妹七人，他排行老六，父母每天天不亮就起床，辛苦忙碌，耕作之余，还要帮人挑沙子挣钱。读小学的金立矿就知道为父母分忧，上山砍柴，再担到城里卖，一担柴重100来斤，走十几个小时的山路才能赶到城里。稚嫩的肩膀，过早地负担起家庭的重担，中学快毕业的时候，金立矿已经能挑起200斤柴行走在山路上了。

金立矿在浙江工贸职业技术学院毕业后，因为学的是空调制冷专业，所以被分配到食品厂冷库工作，然而，不安分的性格驱使他渴望接触更多的新知识、新事物，于是，他数经辗转，来到著名跨国公司东芝电梯有限公司工作。自此，他与电梯结下不解之缘。走进东芝电梯，他从搬运工开始做起，到电梯维修、调试、安装和保养，直至负责温州地区电梯的全部维护工作。当年国内的电梯基本都是没有装潢的“裸机”，善于思考的金立矿便想到：既然居室需要装潢，电梯为什么不能装潢呢？他悄悄地开始接触和自学电梯装潢知识，第一次实践是为温州的一台电梯进行了简单的装饰，居然深受顾客好评，接下来就有好多家酒店希望他给酒店的电梯设计装潢。就这样，金立矿接触到了电梯装饰行业，并发现了蕴籍在该行业中的巨大潜力。于是，他一头扎进这个领域，开始是一个人单干——自己接单、自己动手、自己销售，后来是领着几个徒弟一起做，从温州一直做到上海。在积累了一定的经验并得到一些客户的信任和支持后，2003年，金立矿注册了上海华美电梯装潢有限公司，以高端的“艺术电梯”作为定位，开创了中国电梯装潢市场的艺术先河。在华美电梯装潢的发展基础上，2008年选址上海市松江区泖港镇，成立了上海华美电梯装饰有限公司，2016年又创立了华美电梯工业美学设计研发中心。

饮水思源方能成其久远。回望这些年华美的发展历程，可以说，是改革开放的重要受益者、实践者、推动者，华美发展成就是在党的领导和改革开放政策指引下取得的。金立矿认为，党建强，企业才更强。在企业中，坚持“把党员培养成骨干、把骨干发展为党员”，不断挖掘人才、培养人才，激活员工活力。金立矿以身作则积极向党组织靠拢，现已作为发展对象，他时刻以党员的标准践行着自己的初心使命。他认为，提升经济效益是企业重要的任务，但若能更好服务社会、回报社会，树立良好的社会形象，也可以扩大企业的社会影响力，提升企业的竞争力。因此，这些年，他不断开展各项公益活动，在企业中组织党员志愿者团队，回馈社会。他说，人有三宝：“精”、“气”、“神”，有了精气神，才会有理想、有追求、有动力、有作为。同样，民营企业也只有具备了自己的精气神，才能经营好、发展好——这个精气神就是党建的引领，以增强民营企业家的民族感和使命感。生在这个发展的时代，机遇和挑战并存，在党建引领“双服双创”的机制下，民营企业也越发朝气蓬勃。他注重公司的企业文化，也支持公司党支部的各项工作。在新厂址规划中，他又将公司的党群服务站点的打造放在重要位置。他认为只有打造更多的精品，塑造更多的中国品牌，中国经济发展才能进入质量效益时代，中国制造业才能在做大做强中跻身世界前列，也才能对得起党的培养。把党建工作作为企业自身的重要事业来抓，把党的建设和社会责任嵌入企业文化，把承担社会责任作为企业责无旁贷的使命，树立良好企业形象，不断让党的组织和政治优势转化为企业发展优势，从而实现党的建设与企业发展的双赢格局。

如今的华美已由一家小企业成长为国内电梯行业的龙头，与万科、绿城、中梁、香港新鸿基、香港瑞安、龙湖、保利、远洋等大型房产公司长期战略合作，并与“日立”“迅达”“通力”“三菱”“奥的斯”“蒂森”“永大”等高端电梯品牌持续保持合作关系。2016年的杭州G20峰会中，杭州博览中心、西湖文化广场、杭州国际会议中心、杭州钓鱼台等10多个会场的电梯均由上海华美电梯装潢有限公司负责设计装潢，深受各国元首、政要的好评，并真诚希望金立矿能到国外开拓电梯装潢事业，将电梯之美播撒到全球。匠心为本，这是华美从创业走向辉煌的深刻体会。

把象征人类文明和智慧结晶的艺术元素糅入到冰冷的电梯中，是金立矿的创举。华美的设计产品广泛用于住宅、写字楼、酒店、商场并远销欧洲以及东南亚等多个国家和地区，从上海中心到广州雅居乐总部大楼，从杭州望京大厦到宁波国金中心，从青岛普利中心到厦门世茂海峡大厦，从深圳平安大厦到苏州中润国际中心，全国各大城市的地标建筑里都闪烁着华美电梯特立独行的身影。华美的装饰设计，如同为客户开启了一扇艺术大门，将抽象的美学演绎成看得见、摸得着的高贵生活方式，用户为带来别出心裁、匠心独运的视觉体验，令人如饮醇醪，沉醉其中，喟叹“上海华美，为美而生！”