2020年注定是一个不平凡的年份，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球。上海咏姿时装有限公司是一家设计、研发、生产、销售女性内衣内裤的民营企业，在这场疫情中生产和销售都受到了沉重打击。1月29日接到多家知名品牌客户通知，要求公司停止大部分生产订单，已交货的货款要延迟两个月后兑付，公司上半年百分之十九的生产停单、停产。面对困难，咏姿时装迅速行动，坚持一手抓防疫防控，一手抓生产复工，抓住了弯道超车的最佳时机，努力做到“两手抓、两手硬、两手赢”。

从严从实抓防疫。咏姿时装第一时间成立防疫防控复工领导指挥部，下设三个工作小组，由测温统计组、管理工作组、后勤保障组组成，春节前就购买了测温枪，测温表、消毒液、消毒手套、消毒眼镜、口罩等大量的防疫物资，复工前详细统计复工人员的基本流动情况，制定了严格的员工复工上岗消毒程序，真正做到了从思想上、组织上、物质上高度重视防疫工作。2月10日复工第一天，要求每位复工的员工从进厂门开始测温、信息登记、洗手、戴口罩、进消毒通道消毒后才能进车间，上岗时保持工作间距，工作交流采用微信、视频方式，吃饭采取分批站立分隔模式。公司自复工以来一直保持着健康良好的生产和生活秩序。

乘势而为重创新。科技创新是民营企业持续稳步发展的发动机。咏姿时装从2009年成立以来，一直坚持把科技创新作为公司发展的宗旨，公司科研中心工作人员比例保持在18%左右，研发经费逐年提高，企业的各项专利逐年增加，目前公司已取得各项专利130多项。并且善于不断持续把各项专利转化成适合市场的新产品，及时推给国内外知名品牌公司投放市场。此次疫情期间，公司正是凭借了长期积累的新技术、新产品快速投放市场，才取得了逆势增长的业绩。

化危为机促调整。民营企业在激烈的市场竞争中，要针对瞬息万变的市场去寻找商机，化危为机。疫情爆发后，公司立即调整生产和销售布局。一是公司决定生产口罩，在市、区镇相关领导的帮助下，公司在18天内完成审批、采购设备和原材料、培训员工上岗到生产出符合国家标准的KN95口罩。这不仅弥补了公司复工时生产任务严重不足的燃眉之急，而且及时缓解了市场防疫物资紧缺的困境，还积极履行社会责任捐献口罩给防疫工作人员。二是主动联系线上品牌公司，及时推出公司新产品。充分利用互联网优势，积极配合新品牌公司通过直播、联播、主播等方式销售，取得了惊人的效果，使公司的生产和销售实现了双增长，达到了公司历史最高水平。今年上半年公司销售增长65.9%，税收增长57.1%。公司坚持“两手抓”，采用积极主动、创新变革、抓住机遇、逆势奋发的方式抵消了疫情给公司带来的负面影响，走出了一条危机下民营企业弯道超车的阳光之路。

凝心聚力稳发展。民营企业的发展不能盲目追求高、大、上的道路，不能急功近利妄想一夜暴富，而是要脚踏实地稳步发展。俗话说的好“尺有所长、寸有所短”。民营企业要根据企业特点，充分发挥企业的长处，才能一步一步地稳步推进和壮大。公司从成立之初，就定下一个规定：在内衣行业内“不求做的高，只求做的深”。只有把每款新产品做好了、做精了，才能拉动市场客户的扩大和消费者的青睐。公司某产品从第一单3000件开始投入市场，现在已经翻单到160万件以上，历时七年市场销售至今还在翻单生产。咏姿时装通过成熟一款新产品推出一款，稳固市场后再推出一款新产品的方式，层出不穷地推出新产品，保证了公司生产和销售逐年扩大，使公司的发展一步一个脚印，企业的利税每年保持了持续增长，从而增强了民营企业做大做强的信心。